2007年11月27日,星期二(GSM+8 北京时间)
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商界老板为何爱把子女送军营
尹红

  现代商战,竞争激烈,如火如荼,很多有眼光有思想的企业家深谙创业守业需要综合素质高的企业领导人,为了让自己的下一代能当好接班人,他们纷纷把子女送进军营这个“大熔炉”,接受全方位的锤炼与锻造。

  锻造优秀的管理能力
  从人力资源需求结构看,企业与军队有一点是相同的,那就是都需要有优秀的组织管理能力的人,而军队又最能培养这方面的人才。和平年代的中国军队,非常重视组织管理,管理出战斗力,管理出优秀的指挥员。
  省武警某部六中队战士王峰,其父亲是一家中型民营企业的老总,他说,他最初就是在父亲的命令下报名参军的。王峰坦言,起初,他觉得当兵纯属尽公民义务,既学不了知识,又长不了能力,其实全不然。他说,他现在是一班之长,要带好一个班,并不是那么容易的事。部队每天的工作千头万绪,内务管理、行政管理、军事训练、工作分配,还要对个别“刺头兵”进行思想教育,要带好一个班,就必须经常学习、思考和实践。久而久之,人的思考能力、分析能力和管理能力就提高了。
  王峰自信地说:“部队里不仅仅是知识的灌输,还有一种对人的能力及魄力的锻炼与提升,有了这一番历练,我以后一定能将父亲的企业做强做大。”

  打造优良的团队精神
  连续两年被省武警总队评为“先进中队”的武警杭州市二十一中队,拥有自己中队独特的文化和建队理念,即培养官兵良好的情商和沟通能力,打造优良的团队精神。
  该中队指导员陆松宜介绍说,战士小刘原来个性自闭,好独来独往,有时还耍点脾气,与战友关系比较紧张。但是加入中队两年来,小刘已像是换了一个人似的,大会小会都积极发言,与战友沟通配合良好,两次与战友出色地完成了重大的军事勤务。小刘自己也说,在部队,情商低下、个性自闭、独来独往、缺乏团队精神是很可怕的。
  小刘的父亲是一家民营企业的老板,经常打电话给陆松宜指导员,询问小刘的进步情况。小刘说:“父亲非常清楚企业需要什么样的人才,情商、态度、价值观、沟通能力、解决问题的能力以及良好的团队精神,这些都很重要。所以,他把我送进了军营,果然,我在部队得到了很好的弥补锻炼与提高。”

  培养果敢的军人作风
  众所周知,部队非常重视作风纪律的培养,现在许多高校搞军训,实际上就是对军队作风纪律的认同与借鉴。
  省武警某部五中队战士高军华,原是学经济与行政管理的大学生,但他觉得在大学期间,所受的作风纪律方面的训练还不够。他的父亲——一名转业军人,现系一家大公司的副总知悉后,让他参军磨练。小高欣然应允。
  新兵连下连队,小高原是连部文书,但他觉得工作太轻松,便主动要求调到战斗班,得到了领导的批准。他说,部队里严格的生活秩序、紧张的军事训练,还有独特的文化氛围,都能培养良好的军人气质、果敢的军人作风。而这些,他将受益终生。